当下正值四季度冲床阶段，为保质保量的完成年度目标，河西基地开始导入E50 MCE的生产。在新项目的导入中，河西冲压车间积极响应，集成资源、全力以赴、攻坚克难，高效完成项目工作，迎战四季度，奋力冲床166。

MCE项目模具已全部回厂，共8条模具线，开始启动模具调试工作，调试发现问题共84个，问题关闭率34%，为了顺利完成项目模具调试，模具调试工作做了相应调整，模具调试计划由原来每周更新1次，调整到根据生产情况每天更新；为快速解决调试过程发现的项目模具问题，车间建立了快速响应团队，针对重难点问题及时响应并制定整改措施及关闭节点，项目顺利SOP奋力二手冲床回收。

由车间经理带领调试团队，包括冲压ME、冲压ME专家，冲压车间工程经理，车间项目调试工程师，模修工段班段长一起现场对模具卡废料、零件缩颈开裂和零件取料掉料问题商讨解决方案，团队快速投入问题解决，党员冲锋在前。

现场研究和讨论后，确定问题整改方案，并形成问题清单，对整改进度及效果进行跟踪管理，时间节点回顾项目进度。

由于场地紧缺，新车型模具、零件工位器具新进车间，面临重重挑战，从工位器具制作阶段，车间经理带队对工位器具评审，由冲压专家组织制作方案，利用减产车型的工位器具改造，增大单框包装量，缩小零件存放占地面积，缓解场地紧缺的压力；满足新车型最大包装量设置使用，截止10月末，已经完成改造侧围80个制作，顶盖15个制作，节约制作成本28万元。

全力冲床166，河西冲压团队上下同欲，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情投入到本年度最后的战斗中，集中火力打好“166工程”攻坚战，助力全年生产目标完成。